De skal utvikle flere toppspillere: – En fantastisk utfordring

Forrige helg tok utviklingslederen med seg alle sine trenere til Larvik for et miniseminar over to dager. Tilstede var også daglig leder Espen Bugge Pettersen og A-lagsassistent Geir Ludvig Fevang.

– Den nye sportsplanen fastslår at 50 prosent av A-stallen i SF skal være klubbutviklet. Halvparten av spillerne skal altså vi produsere. Det er et stort ansvar og en fantastisk utfordring, sier Martin Jensen.

Tatt store steg

Så er man da også godt i gang. Siden 2016 har Sandefjord Fotball samarbeidet med NFF Vestfold om Landslagsskolen Vestfold. Samtidig har klubben vært en del av Akademiklassifiseringen, toppklubbenes verktøy for å etablere bedre og varige strukturer for spillerutvikling i Norge.

Resultatet? Andelen med klubbutviklede spillere i Sandefjord Fotballs A-stall har økt fra 23 til 38 prosent.

– I løpet av fire år har vi tatt store steg. Vi har fått på plass felles planverk som sportsplan, spillmodell og individuelle rollekrav. Samtidig trener vi våre lag etter samme skoleringsplan og periodeplaner. Det metodiske arbeidet gir oss flere unge spillere på et høyere nivå, forklarer Jensen.

I det stille er norsk spillerutvikling revolusjonert de siste åra. Det hele startet med erkjennelsen at norske akademier lå langt tilbake i forhold til utviklingsmiljøer utenlands.

I dag er det en helt annen kvalitet på arbeidet.

Stramt budsjett

– Samlet er over 150 nye utviklingstrenere ansatt i toppklubbene siden 2016. Flere eliteserieklubber har nå et akademibudsjett på over ti millioner kroner i året, og det er nå vi begynner å se resultatene av jobben som gjøres, sier Martin Jensen.

For bak verdensstjerner som Erling Braut Haaland og Martin Ødegaard vokser det opp nye årskull med mer skolerte og bedre trente ungdomsspillere.

– Norsk fotball opplever nå stor interesse fra utlandet igjen. De norske U-landslagene presterer bedre. Eliteserien har flere unge spillere, og i årsklassene bak er det en underskog av treningsivrige og holdningssterke spillere som er veldig spennende, også her i Vestfold, poengterer utviklingslederen.

Foreløpig er Sandefjord Fotball den eliteserieklubben som bruker minst penger på utviklingsarbeidet. Men resultatene har vært gode selv om budsjettet er stramt.

Må styrkes igjen

– Da vi startet dette arbeidet i 2016, hadde Vestfold ingen spillere på yngre landslag. Siden den gang har vi hatt åtte spillere med U-landskamper og ni som har debutert for A-laget.

Før 2018-sesongen måtte Utviklingsavdelingen i SF kuttes kraftig for å opprettholde A-lagssatsingen. Halvparten av ressursene forsvant. Men sammen med teamet sitt har utviklingslederen gjort det beste ut av situasjonen.

– Det er viktig å forstå at spillerne som i år har debutert for A-laget aldri hadde vært her uten det større rigget vi etablerte i 2016. Vi har en fantastisk gjeng med utviklingstrenere i klubben, men stillingene er redusert til halve og delvise engasjement. Skal vi opprettholde produksjonen og få fram flere lokale talenter, er det viktig at akademiet over tid styrkes igjen, sier Martin Jensen.